Klare Strukturen, transparente Prozesse sowie standardisierte und modulare Softwareentwicklung schaffen Sicherheit

Schlankheitskur für die Automatisierung

Bei der Entwicklung von Automatisierungsprojekten setzt Pantec Automation auf klare Strukturen, transparente Prozesse sowie standardisierte und modulare Softwareentwicklung. In enger Zusammenarbeit erarbeiten die Spezialisten aus dem liechtensteinischen Ruggel Lösungen, die für die Kunden schlank und kalkulierbar sind.

PHOENIX heisst der «Automatisierungsbeschleuniger» von Pantec. Das Toolset hält die Prozesse in Entwicklungsprojekten schlank und transparent. Damit reduziert sich der Aufwand massiv – laut den Verantwortlichen um bis zu 50 Prozent. Zwar bedingt das strukturierte Vorgehen einen grösseren Initialaufwand, doch im Sinne einer gesamtheitlichen Projektbetrachtung lassen sich viele Entwicklungsstunden sparen. Für die Kunden bedeutet dies eine schnellere Time-to-Market und damit einen Wettbewerbsvorteil.

Einheitliches Verständnis als Basis

Die Basis bildet das Requirement Engineering. Gemeinsam mit dem Kunden ermitteln, strukturieren und prüfen die Spezialisten dessen Anforderungen. Dieser Schritt ist zentral, denn er schafft ein einheitliches Verständnis. Dies erleichtert die Zusammenarbeit zwischen allen am Projekt beteiligten Personen und sorgt von Anfang an für Klarheit. In einem ersten Schritt werden die Anforderungen erhoben und analysiert, anschliessend spezifiziert und bewertet. Oftmals decken die Ingenieure von Pantec Widersprüche auf, die sich bereits hier klären lassen.

In allen Phasen stehen den Entwicklern standardisierte Methoden und Werkzeuge zur Verfügung. Dies sind beispielsweise UML-basierte Templates. Auf strukturierte Arbeitsweise und die enge Zusammenarbeit legt das Unternehmen viel Wert – denn nur so lassen sich die Anforderungen lückenlos erfassen und klar definieren. Aus diesen Schritten resultiert ein verständliches Pflichtenheft, auf das die verschiedenen Partner jederzeit zurückgreifen können.

Den Überblick nicht verlieren

Auch für das Projektmanagement hat Pantec ein eigenes Tool geschaffen: «Phoenix Project Management» hilft bei der Planung, Steuerung und Überwachung von Terminen, Kosten und Inhalten. Es beinhaltet Eckpfeiler wie Zieldefinition, Zeit- und Meilensteinplanung, Projektstrukturplan, Beschreibung der Arbeitspakete, Ressourcenplanung und formellen Projektabschluss. Damit behalten die Spezialisten auch in komplexen Automatisierungsprojekten jederzeit den Überblick und der Prozess ist für die Kunden transparent.